El camino hacia la nueva planeación estratégica de PANLAR

Por :
    Estefanía Fajardo
    Periodista científica de Global Rheumatology by PANLAR.

19 Abril, 2023
https://doi.org/10.46856/grp.233.e168
Vistas 393Vistas

Licencia

Este es un artículo de acceso abierto, distribuido bajo los términos de Creative Commons Attribution (CC .BY. NC-4). Esta permitido copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato. Remezclar, transformar y construir a partir del material . Usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante. Usted no puede hacer uso del material con propósitos comerciales.

 

E- ISSN: 2709-5533
Vol 4 / Ene - Jun [2023]
globalrheumpanlar.org

Videoblog

El camino hacia la nueva planeación estratégica de PANLAR 

Autores: 
Estefanía Fajardo: Periodista científica. Correo: estefaniafajardod@gmail.com 
Dr Miguel Albanese: Presidente PANLAR. Correo: mao57@hotmail.com

DOI: https://doi.org/10.46856/grp.233.e168

Cita: Fajardo E, Albanese M. El camino hacia la nueva planeación estratégica de PANLAR. Global Rheumatology.  Vol 4 / Ene - Jun [2023]. Available from: https://doi.org/10.46856/grp.233.e168

Fecha de recibido: Marzo 24, 2023
Fecha de aceptado: Abril 15, 2023
Fecha de publicado: Abril 19, 2023


En este videoblog Miguel Albanese, presidente de PANLAR, menciona la línea de trabajo planteada y los retos de cara al futuro de la sociedad y la investigación desde PANLAR, teniendo como principal objetivo el trabajo conjunto entre investigadores, médicos y pacientes.


Estefanía Fajardo: Hola a todos y bienvenidos a un nuevo vídeo blog de Global Rheumatology, donde estaremos abordando todos los temas que se van a tratar en PANLAR 2023. Hoy estamos con el doctor Miguel Albanese, el presidente de PANLAR, que nos va a hablar de todos los retos que hay, de todo lo que se ha construido, lo que tenemos en este momento y hacia dónde vamos, tanto en Río como en el futuro, que va a ser Barranquilla. Doctor, bienvenido.

Miguel Albanese: Es un gusto estar con ustedes y tratar la información y difundir más de lo que es esta hermosa tarea comunitaria y donde todos trabajamos por una mejor reumatología en las Américas. Eso es PANLAR, una historia que viene navegando de hace 80 años por más y mejor reumatología, cada vez con desafíos mayores, cada vez con nuevos actores, donde el culto más importante es retribuir una reumatología más digna para todos donde el reumatólogo sea un digno ejecutante y sobre todo el paciente sea un digno receptor de los conocimientos estrategias y todo lo que reumatología va trayendo en el siglo XXI. Gracias por permitirme estar con ustedes, y adelante. 

Estefanía Fajardo: Inicialmente hablemos de lo que se ha construido y lo que basado en ello se tiene pensado hacer en materia de quienes hacen parte de PANLAR. 

Miguel Albanese: Linda pregunta porque a veces uno cuando asume cargos como este se pregunta ¿por qué estoy aquí? y qué busco yo, mi persona y qué le puedo dar a la organización. PANLAR lleva 8 décadas a partir de unos soñadores y siempre creo que lo esencial se viene manteniendo desde el primer día unidos por la ciencia y el corazón porque no hay nada más importante que el amor que tenemos por lo que cultivamos: la reumatología. Fijate yo como reumatólogo práctico de muchos años tú, como periodista especializada en un foco en reumatología, hay cierto amor hacia esa especialidad que ambos cultivamos, tú con tus proyectos de Global y lo que vienes haciendo por el periodismo reumatológico de las Américas es muy importante, yo con mi ejercicio.

Entonces cuando uno hereda o recibe el manejo de una administración de una realización de más de ocho décadas o cumpliendo las ocho décadas, realmente tienen desafíos de velar, respetar, honrar esa historia. Cada uno hizo lo mejor que pudo dar en los ocho décadas anteriores y hoy día tenemos que rearmar un poco la estructura para seguir navegando hacia el futuro. Evidentemente, PANLAR desde el 2016 armó una estructura que permitiera generar más y mejores conocimientos de reumatología en América, sobre todo en Latinoamérica.

Para eso se generó un plan de desarrollo que fue del 2016 al 2022 donde se trabajó en reorganizar la estructura, que basó conocimiento de reumatología, grupos de estudio, grupos de estudio potentes, innovadores, grupos de estudios PANLAR joven, donde la juventud se iba inyectando y amalgamando con las personas medianas, pero tratar también de cambiar la inercia con la que veníamos. Pasar de un latinoamericano contemplativo a un latinoamericano proactivo, ¿qué es lo que queremos decir con eso? tratar de generar conocimientos en nuestra realidad, tratar de que se organicen y se comuniquen los conocimientos de la manera más académica y perfecta posible. 

Entonces rearmar la cultura de la reumatología con nortes muy certeros, una reumatología que muestre evidencia en Latinoamérica, una reumatología que muestra la experiencia de los latinoamericanos aunadas en la evidencia de PANLAR. 

Normas de reglas de tratamiento claras, como son las ponencias de posturas o guías de tratamiento, elementos de ayuda, de asistencia a las distintas sociedades para lograr desarrollarse más y equilibrar las diferencias que fueren entre unas y otras. 

Todo ese gran mundo es PANLAR, y todo ese gran mundo tenemos que tratar de nivelarlo para hacer una reumatología, como dije al principio, más digna con los dignatarios reumatólogos y pacientes por una mejor calidad de vida de todos nuestros amigos panamericanos. 

Estefanía Fajardo: Previamente estuvimos hablando de un árbol de desarrollo que plantea unas raíces y a partir de allí se enlazan las ramas en las que se quiere trabajar. Cuéntenos sobre eso.

Miguel Albanese: El planteamiento estratégico una una reunión muy importante donde se trabajó proactivamente para tres presidencias, que fueron la de Carlo Vinicio Caballero Uribe, seguida por Enrique Soriano y seguida por Carlos Lozada, con la cual lograron basarse en la historia de la reumatología en esos 70 años al momento, 75 años que había transcurrido, como elemento de anclaje al pasado. 

Algo que vive 70 años merece la pena seguir viviendo, pero no podemos vivir con el ADN de los 70 años, hay que agregarle la innovación, esa es la idea del árbol. El árbol es una estructura firme, con raíces profundas basadas en conocimientos, eso es lo que heredamos; tiene un tronco que se ha ido creciendo, envasado en un liderazgo potente en distintos reumatólogos que motiven, generen y estimulen al resto para lograr tener ramas y frutos poderosos. 

Esa es la imagen del árbol o entonces la imagen es una estructura de renovación permanente con la alimentación a través de productos de todas las oportunidades que tiene la ciencia para para avanzar y como todo cultivo la naturaleza, los árboles tendrán elementos favorables en el clima y elementos desfavorables, pero las raíces nos van a permitir sostener las tempestades que puedan venir y aprovechar para seguir creciendo. 

Esa es la figura del árbol, que me parece muy práctica y que la vamos a mantener porque el árbol va a evolucionar en el futuro y los frutos del árbol en los que tenemos que tratar de generar frutos de cada vez más y mejor calidad. 

Estefanía Fajardo: Cuáles considera entonces son los principales retos y desafíos en temas como por ejemplo, pacientes e integración de países. 

Miguel Albanese: Hoy día la  ciencia y la cultura de la medicina han cambiado. En el pasado era una una casi casi gravitativa eran hospitales de asistencia, hoy hablamos de un binomio médico-paciente, para eso tenemos que trabajar en empoderar al paciente, un paciente que sepa de la enfermedad que tiene, un paciente que sepa lo que le está pasando, un paciente que sepa, en la medida lo que tiene que saber un paciente, qué camino seguir es un paciente que va a adherir mejor al tratamiento, que nos va a entender mejor al tratamiento y que va a tener mejores evolución. Convencidos de eso PANLAR está trabajando en la decisión compartida, empoderando al paciente con la escuela de paciente, ayudando a los médicos a trabajar en centros de excelencia, donde se haga un correcto y precoz diagnóstico, un seguimiento adecuado con una medición adecuada de la evolución de la enfermedad y con los cambios de estrategia de medicamentos concordados con el paciente, llámese decisión compartida, para lograr los mejores beneficios. 

Un paciente hoy día consideramos que es un gran socio, un aliado, y no un sometido. Esa es la diferencia de este momento de la medicina, donde hablamos de una evidencia y hablamos de un paciente al cual asesoramos en qué es lo mejor para su evolución de acuerdo a lo que es real, sabemos y entendemos, y otra vez, también trabajar en equipo equipo de médicos, grupos de excelencia, equipos de pacientes, escuela de pacientes, escuela de familiares. 

Venimos de pasar hace unos días atrás el día de la artritis idiopática juvenil,  donde se empoderó los pacientes fíjese que es difícil hoy día tener un hijo de pocos años con una enfermedad totalmente invalidante, y qué difícil, pero también qué buenos tener otros padres que padezcan lo similar y otros médicos adecuados que asesoren de acuerdo a esto, qué es lo menos malo y qué es la mejor evolución para nuestros hijos. 

Fíjense todo eso es muy evolutivo, pero esas son las savias queremos meter al árbol, más y mejores iniciativas, estrategias. Y eso va abocado también con la advocacy y es lograr el acceso de las distintas tecnologías y de las distintas moléculas nuevas, primero que los reumatólogos sepamos bien su origen, su evolución, y cómo vienen, y dónde van, y cuando se aplican; que los gobiernos sepan la importancia que no es un gasto sino una inversión en salud; y cómo llegar en forma equitativa e igualitaria a toda la sociedad. Ese es el trabajo de advocacy, ahí hay que pedir en forma razonada pero sostenida y firme para lograr beneficio de todos.

Estefanía Fajardo: Antes habló algo muy importante y es la cultura de la ciencia y la investigación, ¿qué planes hay para que PANLAR sea diferencial frente a otras organizaciones del mundo?

Miguel Albanese: Evidentemente primero yo creo que la América Latina tiene mucho para dar la América Latina está muy hermanada con la American College of Rheumatology, evidentemente son los hermanos del Norte, pero los latinos de México al sur también tenemos ese entrevero de razas y culturas que nos hace también originales. Y entonces un poco lo primero que tenemos, que también somos europeos algunos venimos de Europa, trasplantados aquí y entonces tenemos esa cultura del emigrado de Europa, Colegio Americano, y nuestra relación mestiza en América que tenemos que amalgamar para lograr lo mejor que eso. Créanme que es una gema poderosa en cuanto a iniciativas en cuanto a inventiva. 

PANLAR está fuertemente asociado y alineado a los pacientes, eso nos hace una sociedad muy competitiva y muy diferente al resto América. 

ACR es parte de PANLAR, ACR tiene la tecnología y la innovación, PANLAR también va a hacer innovación en el acceso de los pacientes, hacer innovación en la escuela de pacientes, va a hacer innovación en tener pacientes solidarios, va a hacer innovación en en comunicación, va a hacer innovación en la revista para pacientes, o sea, el paciente es nuestro socio y el paciente de nuestro real motivo de existir dentro de lo que es la ciencia reumatología. Nosotros somos médicos que estudiamos la reumatología con un sentido de solidaridad importante hacia el paciente que sufre, todo eso PANLAR lo va a intentar. Ya viene la gema para intentar seguir potenciando desde esta administración y las que vienen.

Estefanía Fajardo: Sabemos que ahora viene PANLAR 2023 en Río

Miguel Albanese: Evidentemente Río de Janeiro, ya veníamos de un congreso 100% presencial en Miami donde rompimos la inercia de los dos años de de la distancialidad, evidentemente el covid pasó. Nos trajo mucho dolor por las pérdidas que tuvimos, nos dejó mucho, pero todo esa gran pérdida también trajo tecnología, trajo innovación, trajo la telemedicina, hay que seguir trabajando en la telemedicina como elemento de accesibilidad donde podemos llevar el reumatólogo donde no lo tenemos, testo es una trabajo de a distancia y estamos llegando a muchos lugares y bienvenidos sea; tenemos las las escuelas PANLAR, tenemos el webinario PANLAR, tenemos la revista PANLAR. toda esa tecnología la tenemos que seguir incorporando administrando y socializando y es también unos retos en Río de Janeiro que aprendamos a usar más esas grandes herramientas que tenemos de difusión de conocimiento tanto para el que tenga que publicar como para el que tenga que nutrirse.

Uno de los primeros cambios que aspiro es que Global Rheumatology sea un elemento de consulta en todo aquel que se está formando en reumatología, que sea nuestro primer libro de bitácora en la reumatología, es una ambición suprema y eso lo tenemos que empezar a trabajar ahora en Río de Janeiro. Un congreso muy equilibrado, un congreso muy fuerte en tecnología, en conocimientos, un fuerte aporte de Brasil, que es nuestro anfitrión, donde vamos a mostrar muchos de los colegas brasileros que son de muy buen valor académico, donde hay otros colegas del continente que también nos va a ayudar. 

Es un PANLAR muy diferente que empieza a mostrar fortalezas de nuestros pacientes amalgamados con el Colegio Americano Reumatología que da su aporte y, por supuesto, EULAR con aportes. No somos más que una parte del mundo, pero para nosotros es todo el mundo nuestra parte, entonces Río de Janeiro también va a tener un encuentro de planeamiento estratégico donde vamos a tratar de manejar este árbol que heredamos con sus frutos, ver cómo seguimos cultivando nuestro árbol, dónde lo vamos a alimentar más, qué cosas tenemos que mejorar, vamos a hacer un balance de lo pasado estos seis años, tres períodos. 

Vamos a ver qué fue lo bueno que nos dejó, vamos a ver dónde podemos modificar para seguir creciendo, evidentemente nos deja un mecanismo de difusión importante como Global Rheumatology, nos deja 23 grupos de estudio funcionando de alguna manera, nos deja un mecanismos de posicionamiento y nos deja una unidad de investigación y desarrollo que consideramos que tenemos que perfeccionar para lograr eso, la escuela de la reumatología haciendo medicina basada en la evidencia, teniendo proyectos que puedan ser medibles, puedan ser repetibles y dándole mayor calidad a nuestros trabajos y haciendo trabajos de cada vez más calidad. Gracias.

Estefanía Fajardo: Doctor, muchísimas gracias y muchísimas gracias a todos. Seguiremos acá con el cubrimiento de PANLAR 2023

enviar Envía un artículo